Redacción SLC
Con un mensaje de fuerte contenido institucional, la intendente de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, dejó inaugurado el 121° período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante de San Miguel de Tucumán y dio inicio formal a su tercer año de gestión al frente del Municipio. En un recinto colmado y con la presencia del gobernador Osvaldo Jaldo, el vicegobernador Miguel Acevedo, legisladores, concejales, funcionarios y vecinos, la jefa municipal sostuvo que su objetivo es consolidar un modelo de ciudad basado en el orden, la planificación y la presencia activa del Estado local.
“No vine a ocupar una silla, vine a cambiar la historia de nuestra ciudad con hechos, no con palabras”, afirmó Chahla al trazar el rumbo de su administración en un contexto económico nacional que definió como complejo. Reconoció que el último año implicó “enormes desafíos” y que fue necesario redoblar esfuerzos para ordenar las cuentas públicas, sostener servicios esenciales y priorizar lo urgente. En ese marco, aseguró que el Municipio asumió un rol activo para garantizar continuidad en servicios básicos, obras estratégicas y políticas sociales, con el compromiso de que cada recurso aportado por los vecinos regrese en infraestructura, acciones concretas y espacios que mejoren la calidad de vida.
La intendente destacó el ordenamiento financiero como uno de los pilares de la gestión, junto con la continuidad de los servicios y la ejecución de obra pública. Subrayó además el cumplimiento institucional al presentar el Presupuesto y la Cuenta de Inversión en tiempo y forma, en una señal de respeto por las instituciones y de transparencia como base de la confianza pública.
En su discurso, Chahla puso especial énfasis en la planificación urbana con perspectiva metropolitana. Recordó que, en los hechos, la capital tucumana sostiene la vida diaria de más de un millón de personas y sostuvo que existe una decisión política clara de gobernar con visión metropolitana, planificando el presente y el futuro con responsabilidad. En ese sentido, mencionó la reforma del Código de Planeamiento y las políticas de ordenamiento territorial como herramientas para organizar el crecimiento y garantizar previsibilidad.
La obra pública ocupó otro tramo central del mensaje. La intendente reafirmó que invertir en infraestructura es invertir en calidad de vida y destacó el avance en la modernización del alumbrado público con luminarias LED, así como la mejora en los niveles de funcionamiento de la red. También remarcó la decisión de hacer cumplir, por primera vez en 30 años, la Ordenanza 2114 de 1993 que regula el cableado aéreo en la ciudad, como parte del proceso de ordenamiento urbano.
En materia de movilidad, resaltó la implementación del Boleto Educativo Municipal como una herramienta para garantizar el acceso al transporte y aliviar el bolsillo de las familias, fortaleciendo el derecho a la educación. Asimismo, defendió la regulación de aplicaciones móviles de transporte, al considerar que se está transparentando una actividad ya instalada y posicionando a la ciudad entre las primeras del país en establecer reglas claras para este servicio.
El eje ambiental también tuvo protagonismo. Chahla convocó a los vecinos a asumir un compromiso cultural para sostener una ciudad limpia y ordenada y destacó la puesta en funcionamiento del Campus Educativo Ambiental “Dra. Yolanda Ortíz”, al que definió como el primero de la Argentina, recuperando un predio que durante años fue un basural.
En el plano social y sanitario, la intendente enumeró la ampliación de servicios en la renovada Asistencia Pública, la apertura de la nueva sede de la Casa Azul para el abordaje integral de la Condición del Espectro Autista y la creación del Centro Integral de Tartamudez, iniciativas orientadas a dar respuesta a realidades históricamente invisibilizadas. También puso el foco en las políticas para adultos mayores y en la creación de la Panadería Social Municipal, concebida como un modelo de soberanía alimentaria para garantizar que el alimento básico llegue a cada mesa con estándares de calidad.
Finalmente, Chahla reivindicó la gestión basada en datos y evidencia, con herramientas digitales que permiten a los vecinos monitorear la evolución de las políticas públicas. En tono firme, reiteró que no llegó a “administrar la inercia”, sino a transformar la ciudad, y sostuvo que cada decisión tiene como norte mejorar la calidad de vida de los sanmiguelinos. Como primera mujer en conducir el Municipio, reafirmó su responsabilidad de gestionar con eficiencia y sensibilidad social, y llamó a una construcción colectiva para consolidar un Estado presente junto a una sociedad comprometida.
